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溢洋光电第三期管理培训班进行创意思维培训,探讨生活痛点与解决方案
摘要:溢洋光电一直致力于打造学习型组织,通过对储干的定期培训和创意学习等方式,促进员工个人能力的提升和团队协作的优化。未来,公司还将继续重视员工教育与培训,确保团队每一个成员都能在未来的发展中扮演重要角色。
在创新日益成为企业发展的核心驱动力的今天,溢洋光电特别重视员工创意思维的培养。6月22日,溢洋光电第三期管理培训班在总部成功举办了一次特别的培训活动,管理培训三期的员工积极参与。
此次活动的主题为发散创意思维,由溢洋光电董事长黄晓阳博士亲自担任主讲人,他首先播放了相关视频探讨国际时事动态,并引申至中国近一个世纪的变化,激励员工主动思考如何优化我们的生活品质,发现痛点,并寻求最优解决方案。
活动中,企划部主管喻波引入了项目管理领域的SCAMPER奔驰法等工具,激发员工的非传统思维方式。她分享了一些趣味案例,如婚纱照销毁业务、拆卸装裱师、痛包设计师等。这些案例分析了创意与现实需求结合后的市场潜力。随后,喻波详细介绍了SCAMPER奔驰法,这是一种包括替代、结合、适应、修改、其他用途、消除和重新排列七个操作的创新思维工具。
最后,溢洋第三期管理培训班成员逐一分享了各自生活中的见闻与思考,大家积极参与讨论,氛围十分活跃。
黄晓阳博士在培训中强调了创意思维在企业管理中的重要性。他指出,在快速变化的市场环境中,持续创新是企业保持竞争力和活力的关键。通过这种类型的培训,溢洋光电期望培养员工面对挑战时能够思考出更多解决方案的能力。
本次培训希望通过案例与面对面讨论,让第三期管理培训班成员体验创意思维的魅力。参与培训的员工纷纷表示,此次活动极大地开阔了思路,也增强了解决实际工作中遇到问题的能力。
溢洋光电一直致力于打造学习型组织,通过对储干的定期培训和创意学习等方式,促进员工个人能力的提升和团队协作的优化。未来,公司还将继续重视员工教育与培训,确保团队每一个成员都能在未来的发展中扮演重要角色。浏览 (422) | 发布人:管理员
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